近年来，我们××县委办公室不断强化以人为本的管理理念，注重个性发展，对干部职工做到政治上关心、业务上放手、工作上关照，生活上关怀，努力营造良好的用人机制和宽松和谐的留人环境，最大程度地调动干部职工的主观能动性和工作积极性，形成了一支朝气蓬勃、奋发向上的干部队伍，办公室“三服务”工作水平不断上新台阶，县委办公室连续四年被评为全区党委系统信息工作先进单位；县委督查室连续三年被评为全区、全市党委系统督查工作先进单位；机要保密工作年年被评为全区先进；县委大院荣获第四批自治区“文明庭院”称号。有18人次干部职工荣获全区、全市党办系统先进个人。
一、在政治上关心，变“伯乐相马”为“赛场选马”，营造创先争优的竞争氛围
近年来，我们采取有效措施，积极营造良好的用人机制和宽松和谐的留人环境，坚持以能力取人、以素质取人、以实绩取人的用人导向，注重优化干部选任机制，让想干事的有机会，能干事的有舞台、干成事的有地位。一是大胆引入了“竞争、激励、保障”机制，力促办公室工作人员既有为，又有位。我们严把办公室的“进口关”，改“相马”为“赛马”，全面推行竞争上岗和公开竞聘，在办公室这个“赛场”上，谁有能力、谁能胜任工作由全体干部职工说了算；二是实行末位预警制。我们实行了干部轮岗和双向选择，并对末位人员进行预警，以此增强干部职工的危机感，从而最大限度地挖掘工作潜能;三是积极向党委推荐干部。把群众认可度高、能力和责任心强的干部向党组织推荐，使一批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的优秀干部走上领导岗位；四是政治激励。我们每年通过考核评比先进科室、优秀共产党员、优秀公务员、特殊贡献奖励等活动，对有突出贡献的科室和同志给予荣誉和奖励。通过这些激励措施，目前办公室逐渐形成了“追求卓越、争创一流”的大气候，一批优秀人才脱颖而出。两年来，我们办公室先后有6名干部走上了重要的领导岗位，有7名同志被推荐为副科级以上后备干部，有5名干部通过竞争走上科长岗位，公开选拔了4名优秀年轻干部，使办公室成为既出成果、又出人才的地方。
二、在业务上放手，变领导包揽为善于放权,造就干部独挡一面的能力
过去，办公室曾经出现过领导对下属不太放心，事无巨细大包大揽，致使办公室的一些同志出现“领导让干啥就干啥”、“不求有功但求无过”的思想，工作主动性不高。为适应新形势下办公室工作的需要，近年来，我们创新管理方法，把一些权力大胆下放给中层干部，给他们压担子，让他们挑大梁，独立自主开展工作。一方面是放权，明确职责。我们以发文的形式，明确了各位副主任以及科室负责人的职责，每年年初把各项任务分解到每个人和科室，并赋予他们在履行职责时在用人、用车、经费等方面一定的权力，真正使副职有职、有责、有权；另一方面是放手，信任下属。对安排的各项工作，尽可能让他们独立思考、独立工作、独立解决矛盾。正职不插手，不干扰，充分依赖和依靠他们，做到“用人不疑，疑人不用”，属于谁分管的工作就放手让他们去做。通过放手、放权，给了他们一个施展身手的空间，下级的积极性、创造性得到了充分发挥，办公室涌现出一批在业务上能独挡一面的中层干部，他们大胆协调，卓有成效地开展工作。如在去年筹备市三运会期间，谢立权副主任负责筹措经费，他亲自跑企业、走机关，仅用一周时间便筹到广告赞助费近30万元，为市三运会的成功举办立下战功；县委政政研究只有副主任闭树来一名同志，但他克服了人手少任务艰巨所带来的种种困难，亲自策划并会同综合科大胆开展调研工作，两年来共进行重大课题调研8次，其中进入县委决策的课题 6个，形成了《灵山县功夫茶发展前景的调查》、《做大做强灵山县纺织业的思考》、《开发大芦村民俗风情旅游的现状及对策》等多篇调研报告，为县委、县政府的科学决策提供了不少建设性的意见和建议，得到领导的好评；信息科2005年共上报信息100多条，被自治区党委办公厅、中办采用27条，总分230分，超额完成了市委办下达170分任务的60分，信息报送量和采用量连续三年居全市各县区第一名。
三、在工作上关照，全力营造人尽其才的环境，让干部职工在勇挑重担中练就过硬本领
党委办公室是一个综合性很强的部门，要求每个同志特别是文秘工作者，不但是“专”而且是“全才”、“通才”。为了打造一支高素质的办公室团队，我们积极创造条件，尽可能为每个干部职工提供学习深造机会，让他们在工作中练就过硬本领。我们以创建“学习型”办公室为载体，开展了“争创学习型机关、争当学习型干部”活动，经常性地组织专题讲座、课题攻关和学习成果交流，积极选送干部进修学习。同时，坚持学习培训和岗位锻炼相结合，选派干部下基层驻农村锻炼，或参加上级培训，以及内部轮岗学习培训，让广大干部在实践中锻炼成长。如去年，办公室27名干部全部参加了县委党校的第三期科级领导干部培训班以及公务员学习班。目前，办公室学习氛围浓厚，全体干部职工带头做到了“一讲”（讲学习）、二精（精通业务和一项特长）、三懂（懂法律、懂经济、懂管理）、四会（会公文写作、会说普通话、会电脑、会驾驶）”。去年以来，我办共组织各类理论学习26次，业务学习13次，共有16人参加了上级部门的业务培训。通过勤学苦练，一批同志既成了善爬格子的“高手”，更成为善出点子的“高参”。此外，我们不断改善办公条件，在对县委机关大院绿化、美化、净化的基础上，加快推进办公室信息化进程，配备了电脑、录音笔、数码相机等办公设备，为办公室创造了一个舒适温馨的工作环境。
四、在生活上关怀，为干部职工排忧解难，增强集体如家的归属感
在工作实践中，我们在对办公室工作人员严格要求的同时，还十分注重从生活上给予关怀和爱护。一是关心职工家庭的困难。在政策允许范围内，积极创造条件，帮助同志们解决子女上学、住房、就业、就医等实际困难，对离(退)休的老干部职工生活中的困难尽量帮助解决。如针对干部职工住房差或没房住的实际，近两年来我们就集资建设了一幢宿舍楼和改建、扩建了4幢宿舍楼。二是关心职工身体健康。每两年安排办公室全体人员进行一次全面体检，对生病住院的干部职工，办公室领导都亲自看望慰问。三是活跃职工身心。组建了篮球队、气排球、乒乓球、羽毛球等球队，在工作之余开展体育锻炼活动，不定期邀请县直单位举行友谊赛。在最近举办的县委、县政府机关干部职工庆“五一”运动会上，我办篮球队和气排球队勇夺冠军。四是节日问候送温暖。每逢干部职工生日或家中遇到喜事，都以单位的名义表示祝贺和慰问。在每年春节到来之际，向办公室干部职工家庭属发贺卡和慰问信，一方面感谢他们对办公室工作的理解、支持和奉献，另一方面，促进家庭和睦，使他们更加支持办公室工作。
通过这些具体举措，使我们办公室“用事业留人，用感情留人，用环境留人，用待遇留人” 的理念得到了真正体现，广大干部职工时时刻刻都能感受到“家”的温馨，主动加班加点工作，自觉维护集体荣誉，队伍凝聚力、战斗力、向心力不断增强，充分发挥了“参谋助手、督促检查、综合协调”作用，办公室“三服务”的工作质量和整体水平不断提高，为推动全县“三个文明”建设做出了积极贡献。
五、今年的工作打算
今年，我们灵山县委办继续坚持“三服务”方针，充分发挥“参谋助手、信息反馈、督促检查、协调综合”职能作用，强化宗旨意识、大局意识、服务意识、奉献意识和改革创新意识，加快制度化、规范化、程序化和科学化建设，努力开创办公室各项工作的新局面。具体要做好以下工作：
1、加强调查研究，力求在提高以文辅政水平上有新突破。调查研究和工作研究是提高文稿质量，更好地发挥以文辅政作用的关键。我们将紧紧围绕全市、全县的中心工作，抓住事关全局的重要问题，领导和群众关注的热点、难点问题以及带有普遍性、倾向性、苗头性的问题，经常深入基层，调查研究，站在全局的高度，了解新情况，分析新问题，研究新举措，寻求新对策，使起草的文稿与县委、市委工作同频，与领导思路共振。
2、大力开发高层次信息，力求在切实提高信息服务水平上有新突破。要围绕全市、全县的中心工作，在及时、准确、全面地报送信息基础上，以开发高层次信息为重点，进一步改进服务方式，拓宽服务领域，在求深、求实上下功夫。要充分发挥信息“加工厂”作用，善于对各地各部门报送的零散、孤立的信息进行筛选和归纳整理，总结出带有规律性、普遍性和倾向性的问题，提出观点和建议，通过整体开发使信息增值，使之成为有重要参考价值的高层次信息。
3、强化督查工作，力求保证上级决策贯彻落实上有新突破。要紧紧依靠党委开展督查，形成领导抓、抓领导的督查机制，树立督查权威；要突出决策督查；要继续抓好专项督查；要不断探索督查工作的新方式、新办法。
4、严密组织，精心谋划，力求在日常工作的高效运转上有新突破。要进一步建立健全办文、办会、办事的各项制度和程序，严格执行各项工作责任制和工作程序，形成规范高效的工作运行机制。
5、改革后勤服务工作，力求在提高后勤保障能力上有新突破。要认真总结和学习各地在后勤保障体制改革方面的好做法、好经验，按照机关后勤服务社会化的大思路和增收节支、提高效率的原则，积极推进接待、文印、食堂、房产、环境卫生、车辆管理等方面的改革，逐步建立符合市场经济要求的机关后勤服务体系。
6、进一步建立健全干部管理机制，力求在打造高素质干部队伍上有新突破。继续坚持和完善中层干部竞争上岗，积极探索一般干部双向选择、动态管理和末位淘汰的激励机制。大力营造既重民意，又不惟票数，不惟关系，惟德、惟能、惟勤、惟绩论人用人的良好环境。拓宽进人渠道，为办公室增添新的力量。加强轮岗工作，培养既能办文，又会办事、办会的复合型人才。对年轻同志，多教方法，多压重担，使他们尽可能快地得到全面锻炼和提高。通过建立健全干部管理机制，力争把办公室搞成高进高出、高进快出、高进多出的一池活水。
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